- Autor
- Pielichaty Edward (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu)
- Tytuł
- Zastosowanie dźwigni operacyjnej w zarządzaniu bankiem komercyjnym
- Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1996, nr 736, s. 68-72, tab., bibliogr. 4 poz.
- Tytuł własny numeru
- Sprawozdawcze i decyzyjne aspekty rachunkowości
- Słowa kluczowe
- Banki komercyjne
Commercial banks - Abstrakt
- Działalność operacyjna banków została zdeterminowana przede wszystkim takimi potencjalnymi czynnikami, jak budynki wraz z ich trwałym wyposażeniem, płynne środki obrotowe oraz personel (czynnik ludzki). Konsekwencją tego jest charakterystyczna dla banków komercyjnych struktura kosztów, w której istotną pozycję stanowią stałe ich składniki. Wynika z tego między innymi szczególna wrażliwość zysku banku na zmiany w zatrudnieniu, która w literaturze nosi miano dźwigni operacyjnej, będącej źródłem ryzyka operacyjnego. (fragment tekstu)
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu - Bibliografia
- Jachna T., Sierpińska M.: Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych. Warszawa 1994.
- Jerzemowska M., Olzacka B.: Zastosowanie dźwigni w zarządzaniu przedsiębiorstwem. "Zeszyty Teoretyczne SKwP" nr 31/1995.
- Pazio W.: Jak gospodarować finansami. Warszawa 1994.
- Popowska E., Wąsowski Wł.: Rachunkowość bankowa. "Biblioteka Menedżera i Bankowca". Warszawa 1995.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol