BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Pielichaty Edward (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu)
Tytuł
Zastosowanie dźwigni operacyjnej w zarządzaniu bankiem komercyjnym
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1996, nr 736, s. 68-72, tab., bibliogr. 4 poz.
Tytuł własny numeru
Sprawozdawcze i decyzyjne aspekty rachunkowości
Słowa kluczowe
Banki komercyjne
Commercial banks
Abstrakt
Działalność operacyjna banków została zdeterminowana przede wszystkim takimi potencjalnymi czynnikami, jak budynki wraz z ich trwałym wyposażeniem, płynne środki obrotowe oraz personel (czynnik ludzki). Konsekwencją tego jest charakterystyczna dla banków komercyjnych struktura kosztów, w której istotną pozycję stanowią stałe ich składniki. Wynika z tego między innymi szczególna wrażliwość zysku banku na zmiany w zatrudnieniu, która w literaturze nosi miano dźwigni operacyjnej, będącej źródłem ryzyka operacyjnego. (fragment tekstu)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Bibliografia
Pokaż
  1. Jachna T., Sierpińska M.: Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych. Warszawa 1994.
  2. Jerzemowska M., Olzacka B.: Zastosowanie dźwigni w zarządzaniu przedsiębiorstwem. "Zeszyty Teoretyczne SKwP" nr 31/1995.
  3. Pazio W.: Jak gospodarować finansami. Warszawa 1994.
  4. Popowska E., Wąsowski Wł.: Rachunkowość bankowa. "Biblioteka Menedżera i Bankowca". Warszawa 1995.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu