- Autor
- Salamaga Marcin (Cracow University of Economics)
- Tytuł
- The Use of Correspondence Analysis in the Study of Foreign Divestment in the Visegrad Countries During the Coronavirus Crisis
Zastosowanie analizy korespondencji do badania ryzyka dezinwestycji zagranicznych w czasie koronakryzysu w krajach Grupy Wyszehradzkiej - Źródło
- Econometrics. Advances in Applied Data Analysis, 2021, vol. 25, nr 2, s. 15-26, rys., tab., bibliogr. 18 poz.
Ekonometria - Słowa kluczowe
- Pandemia, Analiza korespondencji, Badania ankietowe, Inwestycje bezpośrednie, Inwestycje zagraniczne, COVID-19
Pandemic, Correspondence analysis, Questionnaire survey, Direct investments, Foreign investment, COVID-19 - Uwagi
- Klasyfikacja JEL: C25, F21
streszcz., summ.
Publication was financed from subvention allocated to Cracow University of Economics. - Kraj/Region
- Kraje Grupy Wyszehradzkiej
Visegrad Group countries - Abstrakt
- Pogorszenie ogólnej "atmosfery inwestycyjnej", recesja gospodarcza, zmiany nawyków konsumpcyjnych wywołane pandemią COVID-19 zmusiły wielu inwestorów zagranicznych do ograniczenia lub wstrzymania inwestycji. Jedną z możliwych reakcji inwestorów na koronakryzys są tzw. dezinwestycje. Celem artykułu jest wykrycie i analiza prawidłowości pomiędzy ryzykiem dezinwestycji zagranicznych różnych branż gospodarki a destynacjami BIZ na poziomie makroregionów NUTS 1 krajów Grupy Wyszehradzkiej w dobie pandemii COVID-19. Wykorzystano do tego analizę korespondencji. Uzyskane wyniki oceny ryzyka dezinwestycji zagranicznych makroregionów NUTS 1 krajów Grupy Wyszehradzkiej wykazują zróżnicowanie w układzie terytorialnym, jak i sektorowym w zależności od rozpatrywanego scenariusza rozwoju pandemii COVID-19. Trudno jednoznacznie wskazać makroregion, który niezależnie od skali rozprzestrzeniania się choroby mógłby uchodzić w oczach inwestorów zagranicznych za zawsze wysoce ryzykowny lub cechujący się stale niskim ryzykiem dezinwestycji.(abstrakt oryginalny)
The deterioration of the general investment climate, the economic recession, and changes in consumption patterns caused by the COVID-19 pandemic have forced various foreign investors to restrict or suspend investments. One of the possible reactions by investors to the coronavirus crisis is divestment. This article aimed at detecting and analysing the regularities between the risk of foreign divestment in various industry branches and the destinations of FDIs at the level of NUTS 1 macroregions of the Visegrad Group countries during the COVID-19 pandemic, using correspondence analysis. The results of the assessment of the risk of foreign divestment in NUTS 1 macroregions of the Visegrad Group countries are characterised by diversity in terms of territorial and sectoral layout, depending on the analysed scenario of the COVID-19 pandemic development. It is hard to clearly indicate a macroregion which, irrespective of the scale of the spread of the disease, could be perceived by foreign investors as invariably highly risky or characterised by a constantly low risk of divestment.(original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Pełny tekst
- Pokaż
- Bibliografia
-
- Berry, H. (2010). Why do firms divest? Organization Science, 21(2), 380-396.
- Berry, H. (2013). When do firms divest foreign operations? Organization Science, 24(1), 246-261.
- Blake, D., and Moschieri, C. (2017). Policy risk, strategic decisions and contagion effects: Firm-specific considerations. Strategic Management Journal, 38(3), 732-750.
- Blasius, J. (2001). Korrespondenzanalyse. München: Oldenbourg Verlag.
- Borga, M., Flores, P., and Sztajerowska, M. (2019). Drivers of divestment decisions of multinational enterprises - A cross-country firm-level perspective (OECD Working Papers on International Investment, 3). doi: 10.1787/5a376df4-en
- Chatterjee, S., Harrison, J., and Bergh, D. (2003). Failed takeover attempts, corporate governance and refocusing. Strategic Management Journal, 24(1), 87-96.
- Greenacre, M. (1993). Correspondence analysis in practice. London: Academic Press.
- Greenacre, M., and Hastie, T. (1987). The geometric interpretation of correspondence analysis. Journal of the American Statistical Association, 82(398), 437-447.
- Hamilton, R., and Chow, Y. (1993). Why managers divest - Evidence from New Zealand's largest companies. Strategic Management Journal, 14(6), 479-484.
- Jovanovic, B., and MacDonald, G. (1994). The life cycle of a competitive industry. Journal of Political Economy, 102(2), 322-347.
- Markides, C. (1992). Consequences of corporate refocusing: Ex ante evidence. Academy of Management Journal, 35(2), 398-412.
- Martins, P., and Esteves, L. (2008). Foreign ownership, employment and wages in Brazil: Evidence from acquisitions. Divestments and job movers (IZA Discussion Papers, 3542).
- Norbäck, P.-J., Tekin-Koru, A., and Waldkirchet, A. (2015). Multinational firms and plant divestiture. Review of International Economics, 23(5), 811-845.
- Salamaga, M. (2017). The application of correspondence analysis to the identification of factors supporting the FDI of Polish companies. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 468, 205-214.
- Sembenelli, A., and Vannoni, D. (2000). Why do established firms enter some industries and exit others? Empirical evidence on italian business groups. Review of Industrial Organization, 17(4), 441-456.
- Shimizu, K., and Hitt, M. (2005). What constrains or facilitates divestitures of formerly acquired firms? The effects of organizational inertia. Journal of Management, 31(1), 50-72.
- Shin, S. (2000). The foreign divestment factors in South Korea: An analysis of the trading sector. Multinational Business Review, 8(2), 98-103.
- Stanimir, A. (2005). Analiza korespondencji jako narzędzie do badania zjawisk ekonomicznych. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
- Cytowane przez
- ISSN
- 1507-3866
- Język
- eng
- URI / DOI
- http://dx.doi.org/10.15611/eada.2021.2.02
