BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Platje Joost (Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu we Wrocławiu)
Tytuł
Difficulties with in troducing radical eco-innovation in the car industry
Trudności z wprowadzeniem radykalnej eko-innowacji w przemyśle samochodowym
Źródło
Logistyka i Transport, 2008, nr 2, s. 69-74, bibliogr. 12 poz.
Słowa kluczowe
Przemysł motoryzacyjny, Innowacje, Ekoinnowacje, Logistyka
Automotive industry, Innovations, Eco-innovation, Logistics
Uwagi
summ.
Abstrakt
W niniejszym artykule zostały zaprezentowane niektóre czynniki utrudniające wprowadzenie radykalnej eko-innowacji w przemyśle samochodowym. Te trudności to: koszty transakcji, struktura organizacyjna, opłacalność, grupy interesu, duże zmiany wymagane przez łańcuch logistyczny, cykl życia pojazdu oraz rynki finansowe. Istnieją argumenty za tym, aby eko-wydajność była stymulowana przez rząd.(abstrakt oryginalny)

In this article, some factors hampering the introduction of radical eco-innovation in the car industry are discussed. These difficulties include transaction costs, organisational structure, profability issues, interest groups, large changes required in the logistic chain, the life-cycle of the car and financial markets. Arguments are provided that the government should stimulate eco-efficiency.(original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Castells, M. (1996), The Rise of the Network Society, Cambridge, Blackwell Publishers.
  2. Ernst, Dieter, Inter-firms networks and market structure: driving forces, barriers and patterns of control, Berkeley CA, University of California, BRIEResearch Paper, 1994.
  3. Gladwin, T.N., Kennelly, J.J., Krause, T-S., "Shifting paradigms for sustainable development: implementations for management theory and research", The Academy of Management Review, 20(4), pp. 874-907, 1995.
  4. Golding, R., "Capital punishment", Automotive World, September, p. 21, 1999.
  5. Jennings, P.D., Zandbergen, P.A., "Ecologically sustainable organizations: an institutional approach", The Academy of Management Review, 20(4), pp. 1015-1052, 1995.
  6. Keijzers, G., Creating Sustainable Directions - collaborative stakeholder approach of governments and business, Rotterdam, Erasmus Universiteit, 2003.
  7. Ministry of Environment, Op weg naar duurzaam ondernemen (Sustainable Entrepreneurship), Zoetermeer, Distributiecentrum VROM, 2001.
  8. Nieuwenhuis, P., "Development in alternative powertrains", in: Wells, P. (ed.), Automotive Materials: the challenge of globalisation and technological change, London, Financial Times Automotive, Chapter 9, 1998.
  9. Nieuwenhuis, P., Wells., P., The Death of Motoring?, Chichester, John Wiley and Sons, 1997.
  10. Orsato, R.J., "The ecological modernization of organizational fields: a framework for analysis", in: Sharma, S., Starik, M. (eds.), Stakeholders, the Environment and Society, pp. 270-305, Cheltenham, Edward Elgar, 2004.
  11. Sharma, S., Starik, M, "Stakeholders, the environment and society: multiple perspectives, emerging consensus", in: Sharma, S., Starik, M. (eds.), Stakeholders, the Environment and Society, pp. 1-22, Cheltenham, Edward Elgar, 2004.
  12. Wittenberg, G., "Life after death for consumer products: designing for disassembling", Assembly Automation, 12(2), pp. 21-5, 1992.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1734-2015
Język
eng
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu