BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Stachowska Sylwia (University of Warmia and Mazury in Olsztyn), Wontora Justyna (University of Warmia and Mazury in Olsztyn)
Tytuł
Employer Branding as a Modern Form of Building the Employer's Image - Students' Perspective as Future Employees
Employer branding jako nowoczesna forma budowania wizerunku pracodawcy - perspektywa studentów jako przyszłych pracowników
Źródło
Olsztyn Economic Journal, 2021, nr 16 (2), s. 263-277, wykr., bibliogr. s. 276-277
Słowa kluczowe
Wizerunek pracodawcy, Studenci, Rynek pracy
Employer branding, Students, Labour market
Uwagi
Klasyfikacja JEL: M12, M54
streszcz., summ.
Abstrakt
W uwarunkowaniach współczesnego rynku pracy zbudowana marka organizacji jako atrakcyjnego pracodawcy, szczególnie dla młodych utalentowanych osób, może się stać głównym czynnikiem, mającym wpływ na sukces firmy w dłuższej perspektywie. Z tego punktu widzenia coraz większego znaczenia nabiera wykorzystanie koncepcji employer branding jako nowoczesnej formy budowania wizerunku pracodawcy, zarówno wśród obecnych, jak i przyszłych pracowników. Celem prezentowanych badań była ocena skuteczności działań employer brandingowych podejmowanych przez funkcjonujące na rynku organizacje z perspektywy studentów jako grupy potencjalnych pracowników. Objęto nimi osoby realizujące studia stacjonarne II stopnia na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. Badania przeprowadzono metodą ankietową w I kwartale 2022 roku. Wyniki badań potwierdziły, że pozytywny wizerunek pracodawcy ma istotny wpływ na chęć do ubiegania się o zatrudnienie w danej firmie. Najważniejszą rolę w tym zakresie odgrywają działania employer brandingowe prowadzone w sieci, w tym szczególnie ważne okazało się prowadzenie profilu pracodawcy w mediach społecznściowych. Istotne znaczenie z punktu widzenia zwiększania świadomości o istniejących na rynku pracy organizacjach okazały się także mieć stacjonarne targi pracy i różnego rodzaju akcje przeprowadzane na uczelniach. Firmy chcące budować wśród przedstawicieli młodego pokolenia, do których należą studenci, a niebawem - absolwenci szkół wyższych, powinny zwrócić uwagę na wykorzystanie tych rozwiązań w praktyce zarządzania. (abstrakt oryginalny)

Under the conditions underlying the contemporary work market, the brand of an organisation as an attractive employer, especially in the opinion of young, talented people, can be a key factor leading to the success of the company in a longer perspective. From this standpoint, the concept of employer branding is gaining importance as a modern way of creating an image of an employer among the current and future employees. The aim of this study has been to evaluate the effectiveness of employer branding activities implemented by organisations operating on the labour market in the eyes of students as potential employees. The study included students in the second cycle of studies at the Faculty of Economic Sciences, the University of Warmia and Mazury in Olsztyn. The study was carried out as a survey in the first quarter of year 2022. The study has verified that a positive image of an employer has a significant influence on prospective applicants searching for employment in a given company. The most important role in this regard is played by employer branding activities conducted online, and creating the employer's profile in social media seems to be particularly valid. For raising the awareness of organisations active on the job market, it also turned out to be significant to participate in in-person job fairs and all other types of events held at universities to promote employment opportunities. Companies which wish to build an employer brand among representatives of the young generation, including university students, soon to be university graduates, should pay attention to using the mentioned solutions in their management practice. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Ahmad, N.A., & Daud, S. (2016). Engaging People with Employer Branding. Procedia Economics and Finance, 35, 690-698.
  2. Barrow, S., & Mosley, R. (2008). The employer brand. Bringing the best of brand management to people at work. Chichester: John Wiley&Sons Ltd.
  3. Beaumont, P., & Graeme, M. (2003). Branding and People Management: What's in a Name? London: CIPD.
  4. Berthon, P., Ewing, M., & Hah L.L. (2005). Captivating company: dimensions of attractiveness in employer branding. International Journal of Advertising, 24(2), 151-172. https://doi.org/10.1 080/02650487.2005.11072912.
  5. Biswas, M.K., & Suar, D. (2016). Antecedents and Consequences of Employer Branding. Journal of Business Ethics, 136(1), 57-72. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2502-3.
  6. Budzanowska-Drzewiecka, M., & Proszowska, A. (2015). Atractiveness of job fairs for students as a platform for searching and exchange of information. Jagiellonian Journal of Management, 1(4), 275-289. https://doi.org/10.4467/2450114XJJM.15.019.4828.
  7. Burke, P. (2007). Forced Focus. The Essence of Attracting and Retaining the Best People. Messenger Publishing Pty Ltd.
  8. Collins, C.J., & Stevens, C.K. (2002). The Relationship between Early Recruitment-related Activities and the Application Decisions of New Labour Market Entrants: a Brand Equity Approach to Recruitment. Journal of Applied Psychology, 87(6), 1121-33. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.6.1121.
  9. Davenport, J., & Barrow S. (2009). Employee Communisation During Mergers and Acquisitions. Farnham: Gower Publishing Limited.
  10. Davis, T., Cutt, M., Flynn, N., Mowl, P., & Orme, S. (2010). Ewaluacja talentu. Warszawa: Wolters Kluwer.
  11. Dunmore, M. (2002). Inside-Out Marketing: How to Create an Internal Marketing Strategy. London: Kogan Page.
  12. Eger, L., Micik, M., & Rehor, P. (2018). Employer branding on social media and recruitment websites: Symbolic traits of an ideal employer. Economic and Management, 21(1), 224-237. https://doi. org/10.15240/tul/001/2018-1-015.
  13. Figurska, I. & Matuska, E. (2013). Employer branding as a human resources management strategy. Human Resources Management & Ergonomics, 7(2), 35-51.
  14. Gillis, T.L. (2006). The IABC Handbook of Organizational Communication: A Guide to Internal Communication, Public Relation, Marketing and Leadership, San Francisco: Wiley Default.
  15. Gregorka, L., & Candida, S. (2020). Employer Branding Practices Amongst the Most Attractive Employers of IT and Engineering Sector. International Journal of Human Capital and Information Technology Professionals, 11(1), 1-16. https://doi.org/10.4018/IJHCITP.2020010101.
  16. Herman, R.E., & Gioia, J.L. (2001). Helping Your Organization Become an Employer of Choice. Employment Relations Today, 2(28), 63-78. https://doi.org/10.1002/ert.1015.
  17. Kozłowski, M. (2016). Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku. Warszawa: Wolters Kluwer.
  18. Krawczyk, A. (2015). Desirable employer image-shaping. Kształtowanie wizerunku pracodawcy z wyboru. Journal of Modern Science, 4, 309-322.
  19. Kubiak, K. (2014). Employer branding w teorii i w praktyce. Warszawa: Wyższa Szkoła Promocji.
  20. Kumari, P., Dutta, M., & Bhagat, M. (2020). Employer Branding and its Role in Effective Recruitment. AIMS International Journal of Management, 14(2), 89-100. https://doi.org/10.26573/2020.14.2.2.
  21. Leary-Joyce, J. (2007). Budowanie wizerunku pracodawcy z wyboru. Warszawa: Wolters Kluwer.
  22. Lewicka, D. (2010). Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  23. Lloyd, S. (2002). Branding from Inside out. BRW, 24(10), 64-66.
  24. Martin, G. (2007). Employer Branding - Time for Some Long and "Hard" Reflections?, In: Employer Branding. The Latest Fad or the Future for HR? London: CIPD.
  25. Maurya, K.K., & Agarwal, M. (2018). Organizational talent management and perceived employer branding. International Journal of Organisational Analysis, 26(2), 312-330. https://doi.org/10.1108/ IJ0A-04-2017-1147.
  26. Mayo, A. (2001). The Human Value of the Enterprise. London and Boston: Nicholas Brealey Publishing.
  27. Nelke, A. (2021). Impact of COVID-19 pandemic on corporate employer branding. Technium Social Sciences Journal, 16, 388-393. https://doi.org/10.47577/tssj.v16i1.2436.
  28. Poonam, P.D. (2019). The history and importance of employer branding. International Journal of Management, Technology and Engineering, 5(1), 669-678.
  29. Rosethorn, H. (2009). The Employer Brand. Keeping Faith with the Deal. Farnham and Burlington: Gower Publishing Limited.
  30. Samson, H., & Rathee, S.H. (2017). Social Media as an Emerging Tool for Employer Branding. SSRG International Journal of Economics and Management Studies. Special Issue, 1-5.
  31. Sartain, I., & Schumann, M. (2006). Brand from the Inside. Eight Essentials to Emotionally Connect Your Employees to Your Business. San Francisco: Jossey-Bass.
  32. Spitzmüller, M., Huntington, R., Wyatt, W., & Crozier, A. (2002). Building a Company Brand to Attract Talent. Workspan, 45, 27-30.
  33. Stachowska, S. (2020). Nowoczesne koncepcje w zarządzaniu kapitałem ludzkim organizacji. Od zaangażowania pracowników do marki pracodawcy. Część 2. Społeczna odpowiedzialność. Zarządzanie wiedzą. Employer branding. Olsztyn: Instytut Badań Gospodarczych. https://doi. org/10.24136/eep.mon.2020.8.
  34. Wojtaszczyk, K. (2012). Employer branding czyli zarządzanie marką pracodawcy. Uwarunkowania, procesy, pomiar. Łódź: Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1897-2721
Język
eng
URI / DOI
http://dx.doi.org/doi.org/10.31648/oej.8154
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu