BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Tworek Piotr (Uniwersity of Economics in Katowice), Kozubek Marcelina (Student of University of Economics in Katowice)
Tytuł
On the Nature of Risk and Risk Management in Non-profit Organisations: From the Experiences of a Polish Foundation - Part 2
Źródło
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska, 2022, z. 163, s. 623-636, bibliogr. 68 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie strategiczne, Organizacje non-profit, Fundacje, Studium przypadku
Risk management, Strategic management, Non-profit organisations, Foundation, Case study
Uwagi
summ.
Abstrakt
Purpose: This two-part publication aims to outline the issues related to risks and risk management in non-profit organisations, making references to activities carried out by a foundation. More specifically, part two constitutes an attempt to present the framework of a risk management process and the selected methodical aspects in this respect. Risk management in non-profit organisations in Poland, including foundations, should be analysed not only in the context of theoretical knowledge but also from the practical point of view. Design/methodology/approach: The main research method employed here has been participant observation carried out in a foundation. In addition, when doing the research on risk, a questionnaire has been used as a research tool, based on a prior review of the literature in the field. Apart from that, the authors have used a case study, synthesis and deduction. Findings: The research findings presented in the paper amount to an empirical verification of the theoretical content found in the scientific literature. Research limitations/implications: The publication identifies the category of risk only in relation to the selected foundation which operates locally in the Silesian Voivodeship in Poland. The authors' deliberations concern also the way in which a risk management process is carried out in organisations of this type. The fact that the paper presents only the selected methodical aspects of risk management which is specific for such organisations is due to a very broad scope of the issues researched herein. To gain a broad understanding of these issues, a reader is encouraged to get acquainted with the contents offered in both parts of the publication. Practical implications: The publication presents the theoretical knowledge (theory-cognitive dimension of knowledge), which has been verified empirically by conducting research into risk management. In addition, the paper indicates the utilitarian value and the applicability of the knowledge, which is referred to - both in scholarly literature and in practice - as Non-profit Risk Management (NRM). It also contains some recommendations on how to implement an integrated risk management formula in practical operations of a foundation in Poland. Originality/value: The discussions contained herein are intended to cast some more light onto the unique character and the mechanism of risk in non-profit organisations and, to be more specific, in foundations, but also onto the methodical and process-related aspects of risk management. A benefit they may be seen to offer is the fact that the authors look at how foundations operate in today's uncertain and volatile environment. The authors' deliberations may also be seen as an encouragement to carry out a wider scope of studies in this field in the future.(original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. A Risk Management Standard (2004). London: AIRMIC/ALARM/IRM.
  2. Adamek-Hyska, D., Tworek, P. (2018). Risk Management as an Essential Element of the (New) Public Management in Poland - Selected Issues. In: P. Dvorakova, B. Baisa (Eds.), Proceedings of the 22nd International Scientific Current Trends in Public Sector Research (pp. 12-19). Brno: Masaryk University.
  3. Adamek-Hyska, D., Lis, T., Szewieczek, A., Tatoj, M., Tkocz-Wolny, K. (2016). Analiza i ocena funkcjonowania kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  4. Ansell, Ch., Sørensen, E, Tofring, J. (2021). The COVID-19 pandemic as a game changer for public administration and leadership? The need for robust governance responses to turbulent problems. Public Management Review, Vol. 23, Iss. 7, pp. 948-960. doi: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/14719037.2020.1820272?src=recsys.
  5. Arrow, K.J. (1971). Essays in the Theory of Risk Bearing. Chicago: Markham.
  6. Asenova, D., Bailey, S., McCann, C. (2015). Managing Municipal Austerity: Mitigation of Social Risks. Local Government Studiem, Vol. 41, Iss. 1, pp. 552-565. doi: https://doi.org/10.1080/03003930.2014.919268.
  7. Bernstein, P. (1997). Against the Gods: The Remarkable Story of Risk.Chichester: John Wiley & Sons.
  8. Bożek, S. (2018). Standaryzowane zarządzanie ryzykiem w podejściu procesowym: implikacje dla przedsiębiorstwa ubezpieczeniowego. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  9. Brown, L., Osborne, P.S. (2013). Risk and Innovation: Towards a Framework for Risk Governance in Public Services. Public Management Review, Vol. 15, Iss. 2, pp. 186-208. doi: https://doi.org/10.1080/14719037.2012.707681.
  10. Buła, P. (2015). System zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie jako element nadzoru korporacyjnego. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
  11. Carmen, N., Dobrea, R.C. (2006). Adapting Risk Management Principles to the Public Sector Reforms. Administration and Public Management, Vol. 6, pp. 126-127. Retrieved from https://docplayer.net/12629267-Adapting-risk-management-principles-to-the-public-sector-reforms.html, 11.06.2022.
  12. Chapman, J.R. (2011). Simple tools and techniques for enterprise risk management. Chichester: John Wiley & Sons, Ltd.
  13. Chen, Ch., Bozeman, B. (2012). Organizational Risk Aversion: Comparing The Public and Non-Profit Sectors. Public Management Review, Vol. 14, Iss. 3, pp. 377-402. doi: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/14719037.2011.637406.
  14. Collins, D. (1992). The Strategic Management of Uncertainty. European Management Journal, Vol. 10, Iss. 2, pp. 125-135. Retrieved from https://www.sciencedirect.com/ science/article/abs/pii/026323739290060H, 11.06.2022.
  15. Courtney, H., Kirkland, J., Viguerie, P. (1994). Strategy under Uncertainty. Harvard Business Review, November-December. Retrieved from https://hbr.org/1997/11/strategy-under-uncertainty, 12.06.2022.
  16. Dallas, M.F. (2006). Value & Risk Management.Oxford: Blackwell Publishing.
  17. Damodaran, A. (2009). Ryzyko strategiczne. Podstawy zarządzania ryzykiem. Warszawa: Wydawnictwo Akademii Leona Koźmińskiego.
  18. Dendura, J., Flynn, N. (2016).Towards a common approach to risk. In: P. Tworek, J. Myrczek (Eds.), Public Risk Management. Tome I: Perspective of Theory and Practice (pp. 29-63). Katowice: Publishing House of the University of Economics.
  19. Domański, J. (2010). Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non profit. In: J. Monkiewicz, L. Gąsiorkiewicz (Eds.), Zarządzanie ryzykiem w działalności organizacji (pp. 243-254). Warszawa: C.H. Beck.
  20. Domański, J. (2014). Zarządzanie ryzykiem w organizacjach non profit. Warszawa: Wolters Kluwer.
  21. Domański, J. (2016). Risk categories and risk management processes in nonprofit organizations. Foundations of Management, Vol. 8, pp. 227-242. doi: 10.1515/fman-2016-0018
  22. Drennan, L., McConnell, A. (2007). Risk and Crisis Management in the Public Sector. London: Routledge.
  23. Drucker, P.F. (1964). Managing for Results: Economic Tasks and Risk-taking Decisions. London: Heinemann.
  24. Flanagan, R., Norman, G. (1993). Risk management in construction. Oxford: Blackwell Publishing.
  25. Flemig, S., Osborne, S., Kinder, T. (2016). Risky Business - Reconceptualizing Risk and Innovation in Public Services. Public Money & Management, Vol. 36, Iss. 6; pp. 425-432. doi: https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09540962.2016.1206751.
  26. Fone, M., Young, C.P. (2007). Managing Risks in Public Organizations. New York: Palgrave Macmillan.
  27. Gorzeń-Mitka, I., Korombel, A. (2011). ERM zintegrowane zarządzanie ryzykiem. Wybrane problemy teorii i praktyki. Częstochowa: Politechnika Częstochowska.
  28. Haimes, Y.Y. (2004). Risk Modeling, Assessment and Management. Chichester: John Wiley & Sons.
  29. Hensel, P. (2008). Transfer wzorców zarządzania: studium organizacji sektora publicznego. Warszawa: Elipsa.
  30. Hood, C., Miller, P. (2009). Risk and Public Services. Oxford: ESRC Public Services Programme.
  31. Jajuga, K. (2007). Zarządzanie ryzykiem. Warszawa: PWN.
  32. Jean-Jules, J., Vicente, R. (2021). Rethinking the implementation of enterprise risk management (ERM) as a social-technical challenge. Journal of Risk Research, Vol. 24, Iss. 2, pp. 247-266. doi: https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/13669877.2020. 1750462.
  33. Karmańska, A. (2008). Ryzyko w rachunkowości. Warszawa: Difin.
  34. Kasiewicz, S. (2011). Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem w przedsiębiorstwie w Polsce. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer Business.
  35. Klimczak, K.M. (2009). Wdrożenie zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora finansów publicznych. Przegląd Organizacji, No. 5, pp. 23-26.
  36. Klimczak, K.M., Pikos, M.A. (2010). Percepcja ryzyka a kontrola zarządcza w sektorze publicznym. Przegląd Organizacji, No. 12, pp. 27-30.
  37. Knight, F.H. (1921). Risk, Uncertainty, and Profit. Boston: Hart, Schaffner & Marx.
  38. Kozakiewicz, K. (2008). Zarządzanie antykryzysowe w organizacji. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
  39. Kozieradzka, A., Zawiła-Niedźwiecki, J. (2016). Zaawansowana metodyka oceny ryzyka w publicznym zarządzaniu kryzysowym. Kraków: edu-Libri.
  40. Koźmiński, K.A. (2005). Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych. Warszawa: PWN.
  41. Kożuch, B, Sienkiewicz-Małyjurek, K., Sułkowiski, Ł. (2021). Zarządzanie publiczne oparte na wartościach. Łódź: Społeczna Akademia Nauk.
  42. Kumpiałowska, A. (2015). Praktyczne narzędzia zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora publicznego. Warszawa: C.H. Beck.
  43. Lam, J. (2003). Enterprise Risk Management. Hoboken: John Wiley & Sons.
  44. Marciszewska, A. (2017). Zarządzanie ryzykiem w projektach realizowanych przez organizacje non-profit. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, No. 1, pp. 70-76.
  45. Merna, T., Al-Thani F.F. (2001). Corporate Risk Management. Chichester: John Wiley & Sons.
  46. Osborne, S., Brandsen, T., Mele, V., Nemec, J., Fleming, S. (2019). Risking innovation. Understanding risk and public service innovation - evidence from a four nation study. Public Money & Management, Vol. 36, Iss. 6, pp. 426-430. doi: https://doi.org/10.1080/ 09540962.2019.1621051.
  47. Perry, P. (2007). Risk Assessment: Questions and Answers: A Practical Approach. London: Thomas Telford.
  48. Peter-Bombik, K. (2019). Ryzyko w działalności organizacji pozarządowych. Przypadek funduszu lokalnego. Studia Ekonomiczne. Gospodarka - Społeczeństwo - Środowisko (pp. 76-84). Nowy Sącz: Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu.
  49. Pickett, S.H.K. (2006). Enterprise Risk Management. A Manager's Journey. Hoboken: John Wiley & Sons.
  50. Raczkowski, K., Tworek, P. (2017). What does risk management in an economy really mean? In: K. Raczkowski (Ed.), Risk Management in Public Administration (pp. 1-39). London-New York: Palgrave Macmillan.
  51. Shard, R., Parker, S., Liddle, J., Spolander, G., Warwick, L., Ainsworth S. (2022). After the applause: understanding public management and public service ethos in the fight against Covid-19. Public Management Review, Retrieved from https://www.tandfonline.com/doi/ full/10.1080/14719037.2022.2026690, 15.06.2022.
  52. Smith, J.M. (2003). Appraisal, Risk and Uncertainty. London: Thomas Telford.
  53. Solarz, K.J., Waliszewski, K. (2020). Całościowe zarządzanie ryzykiem. Pandemia COVID-19. Kraków: edu-Libri.
  54. Staniec, I., Klimczak, K. (2015). Ryzyko operacyjne. In: I. Staniec, J. Zawiła-Niedźwiecki (Eds.), Ryzyko operacyjne w naukach o zarządzaniu (pp. 35-63). Warszawa: C.H. Beck.
  55. Szczepankiewicz, E.I. (2010). Zintegrowane zarządzanie ryzykiem (ERM) w przedsię-biorstwie. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, No. 11, pp. 37-45.
  56. Szymaniec-Mlicka, K., Węgrzyn, M. (2021). Zarządzanie ryzykiem w organizacji publicznej: studium szpitali publicznych. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  57. Tworek P., Porc, R. (2019). On the nature of risk and risk management in social welfare homes as public providers of social services in Poland. Zeszyty Naukowe, s. Organizacja i Zarządzanie, z. 116. Gliwice: Politechnika Śląska, pp. 631-641.
  58. Tworek, P. (2016). Understanding public risk. In: P. Tworek, J. Myrczek (Eds.), Public Risk Management. Tome I: Perspective of Theory and Practice (pp. 11-26). Katowice: Publishing House of the University of Economics.
  59. Tworek, P. (2017). Metody zarządzania ryzykiem w organizacjach publicznych. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. 18, z. 11/3, pp. 335-348.
  60. Tworek, P., Kozubek, R. (2022). On the nature of risk and risk management in non-profit organizations: From the experiences of a Polish foundation - Part 1. Zeszyty Naukowe, s. Organizacja i Zarządzanie. Gliwice: Politechnika Śląska.
  61. Urbanowska-Sojkin, E. (2012a). Orientacja na ryzyko w procesie podejmowania decyzji strategicznych. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, No. 39, t. 4. Szczecin: Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego.
  62. Urbanowska-Sojkin, E. (2012b). Ryzyko w zarządzaniu strategicznym. In: E. Urbanowska-Sojkin (Ed.), Ryzyko w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem. Teoria i praktyka (pp. 35-50). Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  63. Wideman, R.M. (1992). Project & Program Risk Management. Newtown Square: Project Management Institute.
  64. Wronka-Pośpiech, M., Frączkiewicz-Wronka, A., Laska, K. (2017). Risk Perception in the Activity of Social Enterprises. In: K. Raczkowski (Ed.), Risk Management in Public Administration (pp. 189-226). London-New York: Palgrave Macmillan.
  65. Wronka-Pośpiech, M., Frączkiewicz-Wronka, A., Tkacz, M., Arando, S. (2016). Percepcja ryzyka w działalności przedsiębiorstw społecznych - badanie porównawcze Polska-Hiszpania. Ekonomia Społeczna, No.1, pp. 7-26.
  66. Young, C.P., Fone, M. (2001). Public Sector Risk Management. Oxford: Butterworth-Heinemann.
  67. Young, C.P., Tippins, C.S. (2001). Managing Business Risk: An Organization - Wide Approach to Risk Management. New York: American Management Association.
  68. Zawiła-Niedźwiecki, J. (2018). Od zarządzania ryzykiem operacyjnym do publicznego zarządzania kryzysowego. Wyzwania badawcze. Kraków: edu-Libri.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-3466
Język
eng
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.29119/1641-3466.2022.163.39
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu