BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Gierszewski Janusz (Pomeranian University in Słupsk, Poland), Sokołowski Mariusz (WSBPI "Apeiron" in Krakow, Poland), Gudzbeler Grzegorz (University of Warsaw, Poland)
Tytuł
The Professional Identity of Police Officers
Tożsamość zawodowa policjantów
Źródło
Barometr Regionalny, 2023, t. 19, nr 2, s. 125-134, tab., bibliogr. 9 poz.
Słowa kluczowe
Bezpieczeństwo publiczne, Policja, Tożsamość
Public security, Police, Identity
Uwagi
summ.
Abstrakt
Przedstawione w artykule wyniki badań dotyczą aspektów tożsamości zawodowej policjantów. Tożsamość zawodowa obejmuje wyróżniające atrybuty zawodu, m.in.: misję, podstawowe cele i wartości danej organizacji oraz kulturę organizacyjną. Głównym celem pracy było poznanie kluczowych elementów tożsamości polskiego policjanta, które wpływają na skuteczność w osiąganiu celów organizacji. Z przedstawionego celu badawczego wynikał następujący problem badawczy: Jakie czynniki w miejscu pracy mają wpływ na kształtowanie się tożsamości zawodowej policjanta? Autorzy przyjęli, że sama refleksja nad tożsamością zawodową policjanta wystarczy, aby wydobyć te elementy czy cechy, które świadczą o specyfice i odrębności w stosunku do innych zawodów. Badania rozpoczęto w styczniu 2021 roku, a zakończono w lipcu 2021 roku. Badaniem (anonimowym) objęto 1054 policjantów. Badania potwierdziły, że posiadane kompetencje zawodowe policjantów nabyte w trakcie służby kształtują tożsamość osobistą, relacyjną i kompetencyjną funkcjonariuszy Policji, a relacje interpersonalne ukierunkowane są przede wszystkim na zadaniowość, a nie na budowanie tożsamości zawodowej. Uwarunkowania, takie jak: specyficzne warunki pracy w Policji (stres, presja, zmiany), wpływają na budowanie tożsamości zawodowej policjantów, zarówno w zakresie indywidualnej tożsamości zawodowej, jak i organizacyjnej. Wyniki mają znaczenie ponadregionalne, wskazane aspekty dotyczą większości służb policyjnych w Europie i na świecie. (abstrakt oryginalny)

The research results presented in the article concern several aspects of the professional identity of po-lice offi cers. The concept of professional identity includes such aspects as the mission, basic goals and values of a given organization and its organizational culture. The main objective was to identify the key elements of the identity of Polish police offi cers that contribute to the eff ectiveness of the organi-zation. The article discusses the factors in the workplace that aff ect the formation of a police offi cer's professional identity. The authors assumed that a mere refl ection on the professional identity of a police offi cer is enough to extract those elements or features that testify to its specifi city and distinctiveness in relation to other professions. The research began in January 2021 and was completed in July 2021. The (anonymous) survey covered 1,054 police offi cers. The research confi rmed that the competence of Polish police offi cers acquired during their service shapes their personal, relational and professional identity and that their interpersonal relations are focused primarily on the tasks assigned rather than on building their professional identity. Factors such as specifi c working conditions in the police (stress, pressure, changes) aff ect the formation of police offi cers' professional identity, both in individual and collective terms. The results are of supraregional importance, as the indicated aspects concern most police services in Europe and in the world. (original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Bjerve, S., and K. Doksum. 1993. "Correlation Curves: Measures of Association as Functions of Covariate Values." The Annals of Statistics 21 (2):890-902.
  2. Dziedzic, A. 2013. "Problemy funkcjonariusza Policji związane z codzienną służbą - badania ankietowe." Bezpieczeństwo Pracy. Nauka i Praktyka (7):16-18.
  3. Embrechts, P., A.J. McNeil, and D. Straumann. 2002. "Correlation and Dependence in Risk Management: Properties and Pitfalls." In Risk Management: Value at Risk and Beyond, edited by M.A.H. Dempster, 176-223. Cambridge: Cambridge University Press.
  4. Gierszewski, J. 2022. "Polityka kadrowa a apolityczność policji." In Policja między historią a prawem. Studia ofiarowane Profesorowi Piotrowi Majerowi w czterdziestopięciolecie pracy naukowej i siedemdziesięciolecie urodzin, edited by J. Dobkowski, N. Kasparek and A. Mi-siuk, 439-456. Olsztyn: Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie.
  5. Gierszewski, J., and A. Pieczywok. 2020. "Organisational Security Culture in Small Enterprises: a Case Study." Entrepreneurship and Sustainability Issues 8 (2):438-453. doi: 10.9770/jesi.2020.8.2(26).
  6. Gierszewski, J., and A. Pieczywok. 2022. Bezpieczeństwo kulturowe człowieka w dobie kryzysu jego tożsamości. Warszawa: Difin.
  7. Gierszewski, J., J. Piwowarski, and J. Pruchniak. 2016. "Perception of Apoliticism of the Police Security." Security Dimensions (19):30 - 54.
  8. Piwowarski, J. 2012. Etyka funkcjonariusza Policji. Źródła, motywacje, realizacja. Kraków: Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa Publicznego i Indywidualnego "Apeiron."
  9. Sokołowski, M. 2022. "Professional Identity of Police Officers and the Quality of Functioning of the Security and Public Order System in the Małopolskie Voivodship." typescript, Słupsk.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1644-9398
Język
eng
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.56583/br.2245
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu