BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Cyrek Magdalena (Państwowa Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna im. ks. B. Markiewicza w Jarosławiu, studentka), Fedan Roman (Państwowa Wyższa Szkoła Techniczno Ekonomiczna im. ks. B. Markiewicza w Jarosławiu)
Tytuł
Styl kierowania jako wyznacznik zarządzania lokalami gastronomicznymi typu weselnego na przykładzie Duet w Przeworsku
Management Style as a Determinant of the Management of Wedding - Type Catering Establishments on the Example of Duet in Przeworsk
Źródło
Współczesne problemy zarządzania, 2022, vol 10, nr 1(20), s. 45-66, wykr., bibliogr. 21 poz.
Contemporary Management Problems
Słowa kluczowe
Styl zarządzania, Style kierowania, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Placówki gastronomiczne
Management style, Management styles, Human Resources Management (HRM), Catering establishments
Uwagi
streszcz., summ.
Abstrakt
Efektywne kierowanie personelem w firmie stanowi coraz większe wyzwanie dla przełożonych. Od nich zależy, jaki styl kierowania będzie stosowany w ich przedsiębiorstwie. W artykule zaprezentowano analizę dorobku literatury dotyczącego stylów kierowania oraz wyniki badań własnych przeprowadzanych w organizacji.

Wśród przyjętych celów za najistotniejszy uznano: - ukazanie metod wpływu przełożonego na skuteczną pracę personelu tak, aby przedsiębiorstwo osiągnęło sukces.

Dla zrealizowania pełnej problematyki pracy sformułowano także hipotezę badawczą: - efektywna i sprawna kadra zarządzająca otwarta na współpracę z personelem, wpływa na zapewnienie wysokiego poziomu bezpieczeństwa i zwiększenie sprawności przedsiębiorstwa.

Materiał empiryczny w pełni potwierdza przyjęty cel i założenia badawcze oraz formułuje określone wnioski końcowe.(abstrakt oryginalny)

Effective personnel management in a company is a growing challenge for superiors. It depends on them what management style will be used in their company. The article presents an analysis of the literature on management styles and the results of own research carried out in the organization.

Among the adopted goals, the most important was: - showing the methods of the supervisor's influence on the effective work of the personel, for your business success.

In order to implement the full problems of work, a research hypothesis was also formulated:- effective and efficient management staff open to cooperation with workers it contributes to ensuring a high level of security. Increasing the efficiency of the enterprise.

The empirical material fully confirms the stated goal and research assumptions, and formulates certain final conclusions.(original abstract)
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Aniszewska, G. (red.) (2007). Kultura organizacyjna w zarządzaniu. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  2. Armstrong, M. (1998). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
  3. Armstrong, M. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna a Walters Kluwer business.
  4. Benedikt, A. (2003). Motywowanie pracowników w sytuacjach kryzysowych. Wydawnictwo Astrum.
  5. Charakterystyka kelnera na wesele. (2013). Top Presell Pages. https://toppresellpages.pl/charakterystyka-kelnera-na-wesele/ (dostęp: 15.04.2022).
  6. Ciupak, E., Czerwiński, M., Makulski, J. K., Żygulski, K. (1997). Nowe obyczaje i obrzędy. Szkice. Wydawnictwo Młodzieżowa Agencja Wydawnicza.
  7. Drucker, P. (1997). Praktyka zarządzania. Nowoczesność. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
  8. Gajek, K. (2015). Ślub doskonały. Wydawnictwo Zwierciadło.
  9. Grabiec, O. (2020). Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Wybrane aspekty teoretyczno-badawcze. Dom Wydawniczy Elipsa.
  10. Haromszeki, Ł. (red.) (2020). Zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacjach zróżnicowanych kulturowo. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
  11. Interpelacja nr 14214. (2021). Rada Ministrów. https://www.sejm.gov.pl/Sejm9.nsf/InterpelacjaTresc.xsp?key=BVEB6R (dostęp: 25.03.2022).
  12. Juchnowicz, M. (2014). Zaangażowanie pracowników. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  13. Kisielnicki, J. (2008). Zarządzanie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  14. Kompendium HR. (2016). Wyzwania HR. Pracuj.pl. https://wyzwaniahr.pracuj.pl/publications/kompendium-hr-2016/ (dostęp: 12.04.2022).
  15. Krol, H., Ludwiczyński, A. (2006). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN.
  16. Mintzberg, H. (2012). Zarządzanie jako sztuka, rzemiosło i nauka. Wydawnictwo Wolters Kluwer.
  17. Mitzel, G. (1998). Wprowadzenie do psychologii. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
  18. Pocztowski, A. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody. II wydanie zmienione. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  19. Popyt na pracę. (2012). Mfiles.pl. https://mfiles.pl/pl/index.php/Popyt_na_prac%C4%99 (dostęp: 04.04.2022).
  20. Sikorski, Cz. (2004). Motywacja jako wymiana - modele relacji między pracownikami a organizacją. Wydawnictwo Difin.
  21. Tokarz, A. (2005). Dynamika procesu twórczego. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
2720-1627
Język
pol
URI / DOI
https://doi.org/10.52934/wpz.174
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu