BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Szambelańczyk Jan, Majerowicz Monika, Szkałuba Joanna
Międzynarodowe regulacje w zakresie ochrony informacji personalnej i ich konsekwencje dla zarządzania kadrami
International Regulations in the Sphere of Personal Information Protection and Their Consequences for Personnel Management
Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, 1997, nr 255, s. 120-140, bibliogr. s 138-139
Słowa kluczowe
Zarządzanie zasobami ludzkimi, Informacja personalna, Prawo międzynarodowe, Konwencje Międzynarodowej Organizacji Pracy, Ochrona danych osobowych
Human Resources Management (HRM), Personal information, International law, Conventions of the International Labour Organisation, Personal data protection
Dania, Francja, Stany Zjednoczone Ameryki
Denmark, France, United States of America (USA)
W artykule omówiono zagadnienia dotyczące ochrony informacji personalnej o pracowniku w kontekście potrzeb i wykorzystania tych informacji w zarządzaniu kadrami. W Polsce problematyka ochrony informacji personalnej nie jest postrzegana jako ważne ograniczenie zarządzania kadrami. Autorzy zaprezentowali rozwiązania zachodnie na przykładzie Danii, Francji, Stanów Zjednoczonych i instytucji międzynarodowych oraz zwrócili uwagę na konsekwencje ich wprowadzenia w praktyce polskiej.

The new model of management the aim of which is to ensure maximum effectiveness of enterprise management is based on rationalisation of the process of production. However, a constant improvement in the technical side of manufacturing which becomes more and more reliable is not accompanied by a sufficient limitation of the risk connected with utilisation of the human factor. In order to reduce this risk various forms of gathering information about an employee are applied. Making use of the information about an employee enables managers to adopt a more and more effective way of management and to select people who are most suitable for particular jobs and posts. Therefore, more and more information is gathered, processed, stored and evaluated from the viewpoint of its usefulness as regards selection or remuneration, inclusive of personality tests, tests for drugs, genetic tests or monitoring of behaviour at work. Employers are of the opinion that using the data on employees is the fundamental condition for effective planning and successful personnel management. However, employee representatives and trade unions in highly developed countries do not share this opinion. Technological progress has considerably increased the employers' possibilities as regards obtaining the data on employees. Certain information concerns very intimate personal matters and it is sometimes gathered and used without the employee's consent. Such activities led to many conflicts as regards the employer's rights. Thus a question energed: to what extent can the employer interfere in the privacy of his/her employee? At the beginning of the eighties workers' organisations in many countries made efforts to restrict these rights. This led to enacting legal regulations in many countries (e.g. Denmark, France, the USA, New Zealand). In 1996 in line with the recommendations of the executive body of the International Organisation of Labour, a draft of the code of procedures as regards.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu