BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Skalik Jan
Tytuł
Funkcje i postulowanie zachowania naczelnego kierownictwa w procesie zarządzania zmianami
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1998, nr 803, s. 87-94, bibliogr. 1 poz.
Tytuł własny numeru
Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
Słowa kluczowe
Zmiany organizacyjne, Zarządzanie w procesie zmian, Zarządzanie przedsiębiorstwem
Organisational change, Management under change process, Enterprise management
Uwagi
streszcz.
Abstrakt
Sukces kierowniczy zależy od posiadanych umiejętności w zakresie zarządzania zmianą. Zmiany są wszechobecne i coraz bardziej złożone oraz dynamiczne. O tym jak naczelni kierownicy współczesnych organizacji powinni radzić sobie z problemami zarządzania zmianami traktuje niniejszy referat. Przedstawiono w nim modele zachowań kierowniczych wobec zmian, sposób formułowania wizji organizacji oraz wskazania dotyczące sposobów pozyskiwania podwładnych na rzecz procesów doskonalenia organizacji. Rozpatrzono również organizacyjne aspekty tego procesu. (abstrakt oryginalny)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Clarke L. (1997): Zarządzanie zmianą, Wydawnictwo Gebethner i S-ka, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu