BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Łobos Krzysztof
Tytuł
Sieć międzyorganizacyjna : nowa forma strukturalizacji współpracy przedsiębiorstw
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1998, nr 803, s. 205-214, bibliogr. 13 poz.
Tytuł własny numeru
Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
Słowa kluczowe
Zmiany organizacyjne, Organizacja przedsiębiorstwa, Procesy organizacyjne, Współpraca przedsiębiorstw, Sieci międzyorganizacyjne
Organisational change, Enterprise organisation, Organisational processes, Enterprises cooperation, Inter-organizational networks
Uwagi
streszcz.
Abstrakt
Celem artykułu jest zaprezentowanie nowego w polskich warunkach rozwiązania strukturalnego nazwanego siecią między organizacyjną. W artykule autor charakteryzuje zarówno sposób budowy sieci międzyorganizacyjnych z uwzględnieniem różnych modyfikacji struktur powstających między współpracującymi firmami, jak i korzyści płynące dla organizacji ze stosowania opisywanej formy struktury. Artykuł kończy próba zarysowania cech otoczenia, w którym sieci międzyorganizacyjne powinny być szczególnie efektywną formą organizacyjną. (abstrakt oryginalny)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Dyer J.H:, Specialized Supplier Networks as a Source of Competitive Advantage: Evidence from the Auto Industry, "Strategic Management Journal", 1996, nr 17, s. 271 -291.
  2. Ebers M.: The Inter-organizational Network as a Distinct Organizational Form, artykuł w druku.
  3. Haagedoorn J.: Strategic Technology Alliances and Modes of Cooperation in High-technology Industries, [w:] G. Grabher, The Embedded Firm, Routledge, London 1993, s. 116-138.
  4. Hakansson H., Snehota I.: Business Networks, Routledge, London 1995.
  5. Contractor F.J., Lorange P.: Cooperative Strategies in International Business, Lexington Books, Lexington 1988.
  6. Hannsen-Bauer J., Snow Ch.C.: A Regional Learning Network Organization, "Organization Science", nr 4, 1996, s. 417,418.
  7. Herrigel G.B.: Industrial Constructions: The Sources of German Industrial Power, Cambridge University Press, New York 1995, s.101.
  8. Miles R.E., Snow Ch.C.: Organizations: New Concepts for New Forms, "California Management Review", nr 3, 1986, s. 65.
  9. Namshin Cho.: How Samsung Organized for Innovation, "Long Range Planning", nr 6, 1996, s. 784,785.
  10. Oliver C.: Network Relations and Loss of Organizational Autonomy, "Human Relations", nr 44, s. 943.
  11. Pfeffer J., Salancik G.R.: The External Control of Organizations. a Ressource Dependence Perspective, New York 1978, s. 124, 125.
  12. Pfeffer J.: Organizations and Organization Theory, Pitman Publishing, Marshfield 1982, s. 198.
  13. Saxenian A.: Regional Advantage, Harvard University Press, Cambridge Mass. 1994, s. 24.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu