- Autor
- Szczepaniak Piotr
- Tytuł
- Dźwignia operacyjna a dźwignia finansowa - powiązania i zależności
Operating Leverage Versus Financial Leverage - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse i Bankowość (4), 1998, nr 775, s. 113-121, bibliogr. 3 poz.
- Słowa kluczowe
- Kapitał przedsiębiorstwa, Wskaźniki rentowności, Dźwignia finansowa
Business capital, Profitability index, Financial leverage - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- Autor omawia istotę wspomagania operacyjnego i finansowego w przedsiębiorstwie, oraz wyjaśnia, że im silniejszy efekt dźwigni operacyjnej, tym bardziej ryzykowne staje się stosowanie dźwigni finansowej.
The article says about connections between financial leverage and operating leverage. Presented cases show what positive effect of financial leverage depens on. Second and third examples are very interesting. They show that the financial leverage has a great influence on operating leverage and that is why the financial leverage is stronger. While using financial and operating leverage we can have to kinds of risk. because of that we can not connect high levels of these two leverages in one enterprise. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Bednarski L., Waśniewski T.: Analiza finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warszawa: Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce 1996.
- Sierpińska M., Jachna T.: Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych. Warszawa: PWN 1993.
- Wysokińska A.: Analiza wpływu zmian struktury kapitałowej na efektywność kapitału akcyjnego przedsiębiorstwa. Materiały konferencyjne. Łódź-Bukowina Tatrzańska, wrzesień 1995, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
1426-1278 - Język
- pol
