BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Lisowski Hubert
Tytuł
Reorientacja strategiczna przedsiębiorstw po zablokowaniu transakcji fuzji przez Komisję Europejską
Strategic Re-orientation of Companies Following the European Union-Blocked Mergers
Źródło
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa, 2002, z. 25, s. 180-192
Słowa kluczowe
Strategia przedsiębiorstwa, Fuzje i przejęcia, Zachowania przedsiębiorstw
Corporation strategies, Mergers and acquisitions, Enterprise behaviour
Firma/Organizacja
Unia Europejska (UE)
European Union (EU)
Abstrakt
Na terenie Unii Europejskiej kontrola łączenia się przedsiębiorstw sprawowana jest na podstawie rozporządzenia (nr 4064/89 z 21 grudnia 1989 roku; Official Journal L395, 30.12.1989). Artykuł zawiera analizę przypadków zablokowania transakcji fuzji przez Komisję Europejską, które miały miejsce w latach 1990-2000 oraz ich wpływu na sytuację strategiczną przedsiębiorstw, których dotyczyły.

Mergers - within the European Union territory - are supervised on the basis of the Resolution No 4064/89 of 21 December 1989 (Official Journal L395, 30.12.1989). The article analyses the cases of the EU-blocked mergers, which took place throughout 1990-2000, and how this procedure affected the companies involved. (J.W.)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Emmert F., Morawiecki M.: Prawo europejskie. PWN, Warszawa 1999, s. 155.
  2. Lisowski H.: Reorientacja strategiczna przedsiębiorstw po zablokowaniu transakcji fuzji przez Komisję Europejską. SGH, Warszawa 2001, praca magisterska.
  3. Makarenko W.: Unia straszy, bo się boi. "Gazeta Wyborcza" z 20 września 2000.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1234-8872
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu