- Autor
- Nestorowicz Piotr
- Tytuł
- Strategiczna rola organizacji opartej na wiedzy
Strategic Role of Knowledge-based Organization - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie i Marketing (9), 1998, nr 789, s. 95-106, bibliogr. 11 poz.
- Tytuł własny numeru
- Zarządzanie firmą (nowe trendy w zarządzaniu)
- Słowa kluczowe
- Organizacje uczące się, Konkurencyjność przedsiębiorstwa, Strategia przedsiębiorstwa, Przewaga konkurencyjna
Learning organisations, Enterprise competitiveness, Corporation strategies, Competitive advantage - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytania: w jaki sposób organizacja samoucząca się zwiększa konkurencyjność przedsiębiorstwa, jaka jest rola organizacji samouczącej się w procesie tworzenia i wdrażania strategii przedsiębiorstwa, jak trwała jest przewaga konkurencyjna osiągnięta dzięki organizacji samouczącej się?
Knowledge-based organization, thanks to it's ability to adopt to changes in environment and capabilities to drive these changes, improves competitiveness of the enterprise. It's openness and ability to innovate improves process of strategy development and implementation. Additionally, since the implementation of the knowledge-based organization requires major changes in the whole value chain of the company, the resulting competitive advantage is turly sustainable and difficult to copy. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Brandenburger A.M., Nalebuff B.J.: Inside Intel. "Harvard Business Review" 1996 November-December.
- Garvin D.A.: Building a Learning Organization. "Harvard Business Review" 1993 July-August.
- Geus de A.: Planning as Learning. "Harvard Business Review" 1988 March-April.
- Limerick D., Passfield R., Cunnington B.: Towards an Action Learning Organization. "The Learning Organization" 1994 Vol. 1, No. 2.
- Nesterowicz P.: Organizacja samoucząca się. Wrocław: AE 1996. "Prace Naukowe AE we Wrocławiu" nr 731.
- Porter M.E.: Competitive Advantage. New York: The Free Press 1985.
- Porter M.E.: What is Strategy. "Harvard Business Review" 1996 November-December.
- Quinn J., Anderson P., Firikelstein S.: Managing Professional Intelect: Making the Most of the Best. "Harvard Business Review" 1996 March-April.
- Ulrich D., Von Glinów M., Jick T.: High-Impact Learning: Building and Diffusing Learning Capability. "Organizational Dynamics" 1993 Autumn.
- Wack P.: Scenarios: Shooting the Rapids. "Harvard Business Review" 1985 November-December.
- Wack P.: Scenarios: Uncharted Waters Ahead. "Harvard Business Review" 1985 September-October.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
1426-8604 - Język
- pol
