BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Walczak Maciej (Wydział Zarządzania)
Tytuł
Przegląd wybranych zastosowań metody SMED w przemyśle japońskim
A Review of Selected Applications of the SMED Method in Japanese Industry
Źródło
Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie, 2004, nr 648, s. 103-120, bibliogr.9 poz.
Słowa kluczowe
Metoda SMED (Single Minute Exchange of Die), Przemysł, Metody organizatorskie
SMED method, Industry, Organizational methods
Uwagi
summ.
Kraj/Region
Japonia
Japan
Abstrakt
W artykule zaprezentowano opracowaną i rozwiniętą przez japończyka S. Shingo metodę SMED (single minute exchange of die), pomocną w skracaniu czasu przezbrojeń pras w fabrykach przemysłu samochodowego i innych branż przemysłowych. Omówiono wdrożenie metody SMED w wybranych przedsiębiorstwach: Arakawa Auto Body, Kubota Tyd. i T. H. Kogyo K. K. W zakończeniu przedstawiono korzyści wypływające z zastosowania metody SMED.

In the first part of the article, the author presents the premises for reducing machinery re-fitting periods in industrial production. The author points to SMED as one of the more effective methods in this area. Further, he briefly sketches procedural stages for implementing SMED. The main section of the article is devoted to descriptions of selected applications of the SMED method in Japanese automotive enterprises and presents SMED implementations in Arakawa Auto Body, Kubota Ltd (agricultural machines) and T.H. Kogyo K.K. (sliding bearings). The value of these descriptions lies in their specific solutions, which are unknown in Polish literature on this subject. Lastly, the author lists the benefits gained from application of the SMED method in industrial plants and presents observations on the practical aspects of the method based on the examples provided. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
dostęp tylko z terenu Kampusu UEK
Bibliografia
Pokaż
  1. Bednarek M. [2001], Just in Time - doświadczenia międzynarodowe, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 12.
  2. Jońca A. [1993], Dywersyfikacja a seryjność produkcji, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 9.
  3. Kryk B. [1996], Kaizen - metoda ciągłego ulepszania, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 5.
  4. Leschke J.P. [1997], The Setup-Reduction Process: Part 1-2, „Production and Inventory Management Journal", nr 38.
  5. Lord E. [1998], Shingo's Strategies for Set-up Reduction, „Visual Communications Journal".
  6. Nowe metody organizacji i zarządzania [1998], pod red. Z. Martyniaka, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
  7. Productivity Press Development Team [1996], Shingo S., Quick Changeover for Operators: The SMED System , Productivity Press - Shopfloor Series.
  8. Shingo S. [1985], A Revolution in Manufacturing: The SMED System, Productivity Press.
  9. Walczak M. [2003], Próba zastosowania metody SMED w pracach administracyjno-biurowych na przykładzie okienka pocztowego, Zeszyty Naukowe AE w Krakowie, Kraków, nr 616.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0208-7944
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu