BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Stanek Krzysztof
Tytuł
Okresowe badanie bariery popytu na produkty przemysłu sektora publicznego w Polsce. Ujęcie strukturalne
Short-term Research on the Demand Barrier of Public Sector Products in Poland. Structural Approach.
Źródło
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego / Szkoła Główna Handlowa, 1998, nr 59, s. 9-32
Słowa kluczowe
Przedsiębiorstwo sektora publicznego, Gospodarka, Badania ankietowe, Bariery wzrostu gospodarczego
Public sector enterprise, Economy, Questionnaire survey, Barriers to economic growth
Abstrakt
W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie w jakim stopniu bariera popytu dotyczy wytworzonych i przeznaczonych na sprzedaż dóbr konsumpcyjnych, zaopatrzeniowych i inwestycyjnych. Przeprowadzono ją na podstawie wyników ankiety "koniunktura w przemyśle" jaką IRG SGH prowadził od 1991 roku wśród przedsiębiorstw przemysłowych sektora publicznego.

The paper presents the research results obtained, by the IRG SGH [Institute for Economic Development, the Main School of Trade], in the survey on the economic situation in industry (public sector), which the Institute has carried since 1991. It was noticed that the deman barrier undergoes changes in general and with reference to consumption, supply and investment related production type in particular. Although changes in demand barrier on investment goods should be perceived as positive, especially since 1996, such changes in demand barrier on supply goods may be considered as a clear sign that no adjustment measures have been adopted by the producers of those goods. (J.W.)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0866-9503
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu