- Autor
- Bełz Grzegorz
- Tytuł
- Kierownicy jako źródło oporu wobec zmian
- Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2000, nr 842, s. 51-59
- Tytuł własny numeru
- Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
- Słowa kluczowe
- Kadra kierownicza, Zmiany organizacyjne, Zarządzanie zmianami, Zarządzanie w procesie zmian
Managerial staff, Organisational change, Change management, Management under change process - Abstrakt
- Autor zwraca uwagę na rolę kadry kierowniczej w powstawaniu oporów wobec zmian. Twierdzi, że podstawowym źródłem potęgującym zjawisko oporu wobec procesów zmian zachodzących obecnie w polskich przedsiębiorstwach są sami kierownicy - zarówno ci, którzy są przeciwni zmianom jak i ci, którzy są ich autorami i starają się je wdrażać.
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
