BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Bełz Grzegorz
Tytuł
Kierownicy jako źródło oporu wobec zmian
Managers as a Source of Resistance Towards Changes
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2000, nr 842, s. 51-59
Słowa kluczowe
Kadra kierownicza, Zmiany organizacyjne, Zarządzanie zmianami, Zarządzanie w procesie zmian
Managerial staff, Organisational change, Change management, Management under change process
Abstrakt
Autor zwraca uwagę na rolę kadry kierowniczej w powstawaniu oporów wobec zmian. Twierdzi, że podstawowym źródłem potęgującym zjawisko oporu wobec procesów zmian zachodzących obecnie w polskich przedsiębiorstwach są sami kierownicy - zarówno ci, którzy są przeciwni zmianom jak i ci, którzy są ich autorami i starają się je wdrażać.

The author presents role of manager's staff in resistance arising towards changes. Claims, that basic sources, which heighten resistance towards process of changes in Polish enterprises, are managers - both these, who are against changes and these, who are theirs authors.(MP)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu