BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Żembrowski Jerzy
Tytuł
Rola przywódcy w procesie zmian
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2000, nr 842, s. 369-375, bibliogr. 5 poz.
Tytuł własny numeru
Zmiana warunkiem sukcesu : opór wobec zmian - szansa czy zagrożenie?
Słowa kluczowe
Przywództwo, Kierownicy w przedsiębiorstwie, Menedżer przyszłości, Kadra kierownicza, Lider w przedsiębiorstwie, Zarządzanie w procesie zmian
Leadership, Managers in a enterprise, Modern manager, Managerial staff, Leader in enterprise, Management under change process
Abstrakt
Na rolę przywódcy w procesie zmian zasadniczy wpływ mają indywidualne cechy, własności i predyspozycje przywódcy (lidera), jak również to w jakiej sytuacji znajduje się tzn. z jakimi ludźmi pracuje, jaka jest struktura zadań.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Clarke L. (1997): "Zarządzanie zmianą" Wydawnictwo Gebether i S-ka Warszawa.
  2. Obłój K. ( 1994): "Mikroszkółka Zarządzania" Wydawnictwo PWE Warszawa.
  3. De Free M. (1999): " Przywództwo jest sztuką" Wydawnictwo Business Press Warszawa.
  4. Stoner, Wankel (1992): "Kierowanie" Wydawnictwo PWE Warszawa.
  5. Rybicki J. (1/91 s.45) "Rodzi się nowy typ menedżera".
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu