- Autor
- Iwankiewicz-Rak Barbara
- Tytuł
- Obszary decyzji marketingowych organizacji non-profit
Areas of Marketing Decisions of Non-Profit Organizations - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2000, nr 852, t. 2, s. 83-91, bibliogr. 8 poz.
- Tytuł własny numeru
- Marketing - przełom wieków : paradygmaty, zastosowania : materiały kongresowe, Jelenia Góra, 24-27 września 2000 r. T. 2
- Słowa kluczowe
- Organizacje non-profit, Organizacje pozarządowe, Public relations, Usługi społeczne niematerialne, Marketing usług, Marketing społeczny, Materiały konferencyjne, Fundraising
Non-profit organisations, Non-governmental organisation, Public relations, Non-material social services, Service marketing, Social marketing, Conference materials, Fundraising - Uwagi
- summ.
- Abstrakt
- W artykule omówiono organizacje pozarządowe, które w Polsce stanowią dynamicznie rozwijającą się formę świadczenia usług społecznych, głównie w zakresie oświaty i wychowania oraz ochrony zdrowia i opieki społecznej. Organizacje te stanowią trzeci sektor gospodarki tzw. społeczny i oferują usługi, które nie są dostępne w instytucjach publicznych lub w firmach komercyjnych. Decyzje marketingowe tworzone są dla: klientów korzystających z ich usług; dobroczyńców udzielających im pomocy; społeczeństwa, które odbiera efekty zewnętrzne ich działalności. Obecny stan gospodarki polskiej wymusił aktywność rynkową organizacji niedochodowych i podejmowanie decyzji marketingowych w obszarach realizacji celu: doskonalenie produktu usługowego (oferty); gromadzenie funduszy na działalność przez pozyskiwanie wolontariuszy i fundatorów (fundraising); kształtowanie opinii publicznej w procesach zaspokajania ważnych społecznie potrzeb.
The transformation of Poland's social and economic system has taken place in 1989. The new market rules changed the forms of ownership and method of financing organizations providing social services. Now in Poland the social services are provided by: profit oriented private companies; non-profit oriented private institutions; municipal or public organizations. This paper shows three fields of marketing decisions of private non-profit organizations (NGOs). They may be described as: provision of goods and services that satisfy social needs; trying to secure time and funds from the society (fund raising); shaping the thinking about social needs and charity. In this decision adaptation marketing tools seems necessary, no only to promote their products, but also to transform consumers attitudes and potential clients into donors or volunteers. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Drucker P.F., Managing The Non-profit Organization. Heinemann Ltd. 1990.
- Hannagan Т., Marketing for the Non-profit Sector, The Macmillian Press Ltd. London 1993.
- Iwankiewicz-Rak В., Marketing organizacji niedochodowych. Wybrane problemy adaptacji w warunkach polskich. AE, Wrocław 1997.
- Izdebski H, Fundacje i stowarzyszenia, Transit, Warszawa 1999.
- Kotler P., Andreasen A.R., Strategic Marketing for Non-profit Organizations, Prentice Hall 1991.
- Kotler P., Marketing for Non-profit Organizations, Prentice Hall 1991.
- Kotler P., Levy S. J., Broadening the Concept of Marketing, "Journal of Marketing", Jan 1969.
- Sheth J.N., User Oriented Marketing for Non-profit Organizations, [w:] D.C. Hammack, D.R. Young: Non-profit Organizations in a Market Economy. Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1993.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
