- Autor
- Michalak Jan
- Tytuł
- Operating and Strategic Controlling in Polish and German Construction Companies - a Comparison
- Źródło
- Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 2004, t. 173, s. 73-84, bibliogr. 13 poz.
- Tytuł własny numeru
- Accounting Change in the Period of Economic Transformation in Poland and Lithuania : 1st Polish-Lithuanian Seminar
- Słowa kluczowe
- Controlling, Controlling operacyjny, Controlling strategiczny, Przedsiębiorstwo budowlane
Controlling, Operative controlling, Strategic controlling, Construction company - Uwagi
- summ., streszcz., santrauka
- Abstrakt
- W artykule prezentowane są wyniki badań systemów controllingu w branży budowlanej. Celem niniejszego artykułu jest: • skrótowe przedstawienie organizacji i funkcjonowania controllingu operacyjnego i strategicznego w dwóch dużych przedsiębiorstwach budowlanych z Niemiec i Polski na początku trudnego dla nich okresu dekoniunktury, • wskazanie głównych zakresów problemowych i kierunków zmian, które mają w przyszłości wpłynąć pozytywnie na sprawność funkcjonowania tych przedsiębiorstw. W artykule opisane są cechy charakterystyczne rynku budowlanego, przedsiębiorstw branży budowlanej, jak również metody controllingu stosowane w obu przedsiębiorstwach. W momencie prowadzenia badania systemy controllingu w opisywanych przedsiębiorstwach posiadały cechy charakterystyczne dla controllingu operacyjnego. Jednakże dekoniunktura i silniejsza konkurencja skłoniła oba koncerny do prób wdrożenia elementów controllingu strategicznego. W wyniku badań zaobserwowano upodabnianie się systemów controllingu w obu przedsiębiorstwach, co świadczy o występowaniu w nich efektu mimikry opisywanego przez P. Di Maggio i W. Powella. (oryg. streszcz.)
The construction sector is one of the most important sectors in the economy. The paper is a result of a research project conducted in 2000-2001. The main objective of this paper is to depict the organization and functioning of controlling systems in two leading construction companies from Germany and Poland at the beginning of a difficult period of stagnation, to identify main problem-generating areas and to outline the planned changes, which are supposed to influence positively the effectiveness of the presented companies. The controlling systems are depicted at three levels: corporate, division and project level. At the lime when the research was conducted the controlling systems in both companies had features characteristic of operating controlling. However, the slump in the construction sector and increasing competition resulted in both companies in the introduction of the elements of strategic controlling. The research shows that the process of unification of controlling systems in Polish and German construction companies is progressing. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Anthony R. N., Govindarajan V. (2000), Management Control Systems, R. R. Donnelley & Sons, Boston.
- Di Maggio P., Powell W. (1983), Institutional Isomorphism, "American Sociological Review", Nr 48.
- Drury C. (1996), Management and Cost Accounting, International Thompson Business Press, London.
- Hahn D. (1996), PuK Controllingkonzepte, Yerlag Gabler, Wiesbaden.
- Horváth P. (1998), Controlling, Verlag Vahlen, München.
- Kerzner H. (2001), Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, John Wiley & Sons.
- M e c k l R. (2000), Controlling im Internationalen Unternehmen, Verlag Vahlen GmbH, München.
- Scapens R., Ryan R. J., Theobald M. (1992), Research Methods and Methodology in Accounting and Finance, Academic Press.
- S i m o n s R. (2000), Performance Measurement & Control Systems for Implementing Strategy, Prentice Hall Upper Saddle River, New Jersey.
- Sobańska I. (2000), Rachunkowość zarządcza konwencjonalna i strategiczna, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" nr 99.
- www.stat.gov.pl/serwis/b_s/wskaz.xls
- www.destatis.de/basis/d/vgr/vgrtab l .htm
- bossa.pl/analizy/fundamentalne
- Cytowane przez
- ISSN
- 0208-6018
- Język
- eng
