- Autor
- Mrzygłód Jacek
- Tytuł
- Jednostkowy i organizacyjny opór wobec zmian w procesach restrukturyzacyjnych
Individual and Organisational Resistance towards Changes in Restructuring Process - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2000, nr 879, s. 187-194, bibliogr.s.194
- Słowa kluczowe
- Zmiany organizacyjne, Materiały konferencyjne, Zachowania pracownika, Zachowania organizacyjne, Analiza piśmiennictwa ekonomicznego, Zarządzanie w procesie zmian, Inercja
Organisational change, Conference materials, Employee behaviours, Organisational behaviour, Economic literature analysis, Management under change process, Inertia - Uwagi
- streszcz.
- Abstrakt
- Referat ma na celu pokazanie oporu wobec zmian organizacyjnych w dwóch różnych perspektywach: indywidualnej i organizacyjnej. Podkreślono znaczenie siły i skali oporu wobec zmian, jako jednego z czynników wpływających na powodzenie procesu zmian. Autor powołał się również na odniesienia do polskich warunków restrukturyzacyjnych.
The goal of this paper is to show resistance towards organisational changes in two different perspectives: individual and organisational. Stressed the meaning of power and scale of resistance towards changes as a one of factor having influence on success in changes process. The author makes reference to Polish restructuring conditions. (MP) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
