BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Singrin Karl-Heinz
Tytuł
Procesowy rachunek kosztów jako instrument oddziaływania na poziom i obniżkę kosztów ogólnych
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1999, nr 831, t. 1, s. 121-127, bibliogr. 8 poz.
Tytuł własny numeru
Budżetowanie przychodów i kosztów. Tom 1, Referaty
Słowa kluczowe
Koszty w przedsiębiorstwie, Rachunek kosztów, Koszty pośrednie, Materiały konferencyjne
Costs in companies, Cost accounting, Indirect costs, Conference materials
Abstrakt
Autor omawia zagadnienie procesowego rachunku kosztów, który koncentruje się na możliwie najtrafniejszym przyczynowym przyporządkowaniu kosztów pośrednich doświadczeniom i produktom. Zwraca uwagę, że największe doświadczenie w jego wprowadzaniu mają przedsiębiorstwa niemieckie i amerykańskie.

The author discussed issues of process cost account that concentrates on casual assignation of indirect costs to experiences and products. The author took note of the fact that the biggest experience in this issue have German and American enterprises.(M.P.)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Cooper/Kaplan, 1991, S. 87 ff., Activity-Based Costing, Harvard Manager.
  2. Horvath, 1998, S. 532 ff., Controlling (7. Auflage).
  3. Horväth/Mayer, 1989, S. 216, Prozeßkostenrechnung, "Controlling" 1.
  4. Steinie / Bruch, 1999, S. 500 ff, Controlling- Kompendium.
  5. Porter, 1986, S. 62 ff, Competitive Strategy.
  6. Mayer, 1991, S 85 ff, Prozeßkostenrechnung und Prozeßkostenmanagement.
  7. Horvath & Partner, 1998, S. 421 ff, Prozeßkostenmanagement.
  8. Coenenberg/Fischer, 1991, S. 31ff- PKR-Strategische Neuorientierung in der Kostenrechnung.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu