BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Lisiecki Marek
Tytuł
Open-book management - jako przykład nowoczesnego zarządzania partycypacyjnego (przy "otwartych" księgach finansowych)
Open-book Management as an Example of Modern Participating Management (with "Open" Financial Books)
Źródło
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Warszawie, 2001, z. 9, s. 16-24
Słowa kluczowe
Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie partycypacyjne, Metody organizatorskie
Strategic management, Participative management, Organizational methods
Uwagi
summ.
Abstrakt
Omówiono istotę idei open-book management, która polega na tym, że najsprawniejszą i najskuteczniejszą drogą dla rozwoju firmy jest danie każdemu pracownikowi możliwość wypowiedzenia się, jak powinna być ona prowadzona i umożliwienie udziału w wynikach finansowych firmy - zarówno dobrych jak i złych. Przedstawiono rolę edukacji w tej metodzie,jej mentalność, zagadnienie przekształcania pracę w grę, wdrażanie oraz motywacyjny charakter open-book managementu. Omówiono problem open-book managementu w opinii polskich pracodawców i pracobiorców.

Pursuant to open book management assumption, all employees - managers and subordinates alike - participate in a transparent performance. They currently monitor their own as well as their company outcomes. Reliance dictates the sharing of company successes or failures alike, always participating in a respective financial result. As numerous tests have proven, the idea of open book management, in spite of numerous objections, can be applied in Poland. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1427-3500
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu