BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Targalski Jan (Wydział Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych)
Tytuł
Sukces przez zmianę - analiza przypadku przedsiębiorczości w sprywatyzowanej firmie
Success Through Changes - Entrepreneurship in Privatized Company
Źródło
Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie, 1994, nr 444, s. 89-103, bibliogr. 7 poz.
Słowa kluczowe
Przekształcenia ustrojowo-systemowe, Przekształcenia własnościowe, Prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych, Przedsiębiorczość, Studium przypadku
Systemic transformation, Ownership transformations, Privatisation of state owned enterprises, Entrepreneurship, Case study
Uwagi
summ.
Firma/Organizacja
KPIS Cracovia
Abstrakt
Opracowanie zawiera opis przypadku prywatyzacji Przedsiębiorstwa Instalacji Sanitarnych KPIS "Cracovia", a zwłaszcza analizę i ocenę zmian zachodzących w tym okresie w przedsiębiorstwie. Przedmiotem zainteresowania stało się kluczowe dla tych procesów zjawisko sukcesu, sposób jego rozumienia, możliwości przemian, a także działania podejmowane dla jego osiągnięcia.

The case presented is a result of research done by means of a questionnaire addressed to top managers whose answers were recorded during personal inter-1 views. Attention was focused on activities which led to successful privatization of > the enterprise, one of the first to undergo that process. A wide range of undertakings were embarked on by the managers to adopt to the conditions of the market. The author discussed changes in the organizational structure of the company and in the management procedures, behaviour patterns as well as challenges the managers were confronted with. The author also presented how these changes were perceived by the managers themselves. The aim of the research was the identification, analysis and evaluation of the transformation process of a state-oned enterprise into a private company as well as answer the following questions7 how are the Polish managers coping with the new situation? what entrepreneurial activities do they undertake to achieve success? how is the success perceived by the mangers? The author focused his attention specifically on the following issues: company's profile and history, problems, successes and failures, strategic changes, market activities, organization and management systems, restructuring of resurces, organizational structure, international contacts, managers' personal development. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Calori R., Designing a Business Scanning System, "Long Range Planning" " 1989, Vol 22, No. 1.
  2. Calori R., Entrepreneurial High Growth Companies, "European Management Journal" 1990, Vol 8, No. 4.
  3. Calori R., Atamer T., How Franch Managers Deal with Radical Change, "Long Range Planning" 1990, Vol 23. No. 6.
  4. Calori R., Lawrance P., The Business of Europe Managing Change, SAGE Publ, 1991.
  5. Erskine J.A., Leenders M.R., Mauffette-Leenders L.A., Teaching with Cases, School of Business Administration, The University of Western Ontario, Publ. 1981.
  6. Pieter J., Ogólna metodologia pracy naukowej, PAN, Warszawa 1967.
  7. The Economics of Technological Change, ed. N. Rosenberg, Penguin Books Ltd. 1971.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0208-7944
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu