BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Kuśmierczyk Paweł
Tytuł
Czy poprawa informacji zawsze prowadzi do poprawy decyzji? Analiza kilku przypadków
Does the Improvement of Information Always Lead to the Improvement of Decisions? Analysis of a Few Examples
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2004, nr 1049, s. 9-19, bibliogr. 10 poz.
Tytuł własny numeru
Wpływ niedoskonałej wiedzy podmiotów i ich działalności informacyjnej na funkcjonowanie rynków i gospodarki
Słowa kluczowe
Informacja dla potrzeb zarządzania, Efektywność informacji, Informacja w podejmowaniu decyzji, Niepewność w decyzjach gospodarczych
Information for management needs, Information effectiveness, Information in decision making, Uncertainty in economic decisions
Uwagi
summ.
Abstrakt
W artykule zdefiniowano podstawowe pojęcia związane z informacją i podejmowaniem decyzji. Pokazano również w jakim sensie poprawa sytuacji informacyjnej podmiotu wpływa na poprawę sytuacji decyzyjnej oraz zaprezentowano przykłady sytuacji, w której wzrost wiedzy podmiotu może obniżyć jego oczekiwane korzyści.

While analyzing the effect of information improvement on the agents' decisions, it is widely assumed that better information always necessarily leads to better choices. Such an assumption is evidently true when considering the completely rational agents basing their decisions on the expected utility model. However, present-day economics has proved that most economic agents does not act in complete accordance with the expected utility model. When rational agents assumption is rejected it turns out that the improvement of information does not always lead to the improvement of decisions. The article starts with basic definitions concerning uncertainty and information. Then several cases of influence of information on agents' decisions are analyzed. These cases include: distinction between ex ante and ex post evaluation of information, non-partitional information structure, errors in perfect processing of information and game-theoretic situation when information has an effect on both decision-makers. All those cases aim to show that when the assumptions of expected utility model are partly weakened information should be evaluated more carefully.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Forlicz S., Mikroekonomiczne aspekty przepływu informacji między podmiotami rynkowymi, Wyd. Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 1996.
  2. Geanokoplos J., Game Theory without Partitions, "Journal of Economic Theory" 1989.
  3. Geanokoplos J., Common Knowledge, .Journal of Economic Perspectives" 1992 no 6.
  4. Gould J.P., Risk, Stochastic Preference and the Value of Information, "Journal of Economic Theory" 1974 no 8, s. 64-84.
  5. Hintikka J., Knowledge and Belief, Cornell University Press, Ithaca, New York 1962.
  6. Hirshleifer J., Riley J.G., The Analytics of Uncertainty and Information, Cambridge University Press 1992.
  7. Kreps D.M., A Course in Microeconomic Theory, Princeton University Press, Princeton 1990.
  8. Mas-Collel A., Whinston M.D., Green J.R., Microeconomic Theory, Oxford University Press, New York 1995.
  9. Rubinstein A., Modeling Bounded Rationality, The MIT Press 1998.
  10. Stiglitz J.E., The Contributions of the Economics of Information to Twentieth Century Economics, "The Quarterly Journal of Economics" 2000 no 115.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu