BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Seweryniak Tomasz
Tytuł
Decyzje coacha a zmiany sprawności działania graczy
Coach's Decisions and Changes of Player's Actions Efficiency
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2005, nr 1086, s. 229-242, tab., rys., bibliogr. 10 poz.
Tytuł własny numeru
Modele i metody zarządzania informacją i wiedzą
Słowa kluczowe
Sport, Zarządzanie sportem, Strategia sukcesu
Sport, Sport management, Success strategy
Uwagi
summ.
Abstrakt
Efekty synergiczne, które występują w zespołach sportowych, to przede wszystkim efekt organizacyjny. Działania te określa się jako "proces coachingu", a jego głównego sprawcę jako "coacha" (podmiot kierowniczy, umiejscowiony na średnim szczeblu zarządzania klubem). Celem przeprowadzonych przez autora badań była empiryczna weryfikacja nowych kierunków oddziaływania trenera na zespół graczy, w celu regulowania ich sprawności. Autor założył hipotezy i postawił pytania badawcze, a w zakończeniu sformułował wnioski.

The paper presents preliminary results of the researches concerning the coaching process in men's senior volleyball team. The goal is to verify empirically the new directions of coach and team interactions to regulate player's efficiency. Theoretical fundamental of the research is the conception of coaching in sport teams by Panfil [2004a]. It assumes that creating and using the synergy effects and regulating the individual activity influences team efficiency. Probably this influence is as strong as influence of player's individual skills. The main method used in the research was the sport project by Łasiński and Panfil [2004]. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Łasiński G., Sprawność zarządzania organizacją sportową, Studia i Monografie AWF, nr 70, Wrocław 2003.
  2. Łasiński G., Panfil R., Prakseologiczna metodologia badań w sporcie, maszynopis, Zakład Zarządzania w Grach Sportowych AWF, Wrocław 2003.
  3. Miroński J., Władza i polityka v przedsiębiorstwie. Zarządzanie przez wpływ. Difin, Warszawa 2000.
  4. Naglak Z., Zespołowa gra sportowa, AWF, Wrocław 1994.
  5. Panfil R., Edukacja uzdolnionego gracza i zarządzanie zespołem sportowym, AWF, Wrocław 2000.
  6. Panfil R.. Efektywny coaching w grach sportowych, maszynopis. Zakład Zarządzania w Grach Sportowych, AWF, Wrocław 2004a.
  7. Panfil R. Synergia w zespołowej walce sportowej, Prakseologia 1992, nr l -2, 114-115.
  8. Panfil R., Zarządzanie produktem klubu sportowego, Wyższa Szkoła Edukacja w Sporcie. Warszawa 2004b.
  9. Panfil R., Maszynopis z seminarium Zakładu Zarządzania w Grach Sportowych, AWF, Wrocław 2005.
  10. Shondell D., Reynaud C. (red.), The Volleyball Coaching Bible, "Human Kinetics" 2002.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu