BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Lech Przemysław
Tytuł
Informacyjne wspomaganie zarządzania nowoczesną organizacją poprzez system pomiaru efektywności
Corporate Performance Monitor as a Management tool for the New Economy Organizations
Źródło
Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, 2005, nr 2, s. 119-130, bibliogr. 18 poz.
Słowa kluczowe
Informatyczne systemy zarządzania, Informatyczne systemy rachunkowości, Pomiar efektywności, Budżetowanie
Management Information Systems, Information system of accounting, Efficiency measurement, Budgeting
Uwagi
streszcz.enie, summ.
Abstrakt
Systemy informacyjne zarządzania oferują obecnie całą gamę narzędzi umożliwiających komunikowanie celów organizacji, motywowanie oraz informowanie o stopniu ich realizacji. Wśród najczęściej stosowanych narzędzi rachunkowości zarządczej znajduje się budżetowanie ze względu na dużą wartość informacyjno - kontrolną. W literaturze pojawia się jednak krytyka budżetowania poddająca w wątpliwość jego skuteczność co najmniej w niektórych typach organizacji. Dla tych organizacji alternatywą mogą być systemy pomiaru efektywności oparty na kluczowych miernikach efektywności. Niniejszy artykuł prezentuje koncepcję budowy takiego rozwiązania w oparciu o ogólnie dostępne składniki technologii informatycznej.(abstrakt oryginalny)

In the New Economy environment many enterprises experience constant change in organizational structure, customer profiles, target markets etc. For such enterprises, as well as for some of SME's, budgeting as a main tool for communicating and controlling corporate goals is not sufficient because of too much workload needed to perform it and too little flexibility. Those enterprises need simple, flexible information tool for communicating its goals and controlling of performance. Corporate Performance Monitors systems, based on Key Performance Indicator might be a solution. This article presents a conceptual framework for a CPM system built with the use of commonly available IT tools.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Brown M.G. (1996), Keeping Score: Using The Right Metrics do Drive World Class Performance, Productivity Press, New York.
  2. Epstein M., Manzoni J.F.(1998), Implementing Corporate Strategy: From Tableau de Bord to Balanced Scorecards, European Management Journal, 16(2).
  3. Falzagić A. (2002), Balanced Scorecard - skazani na monopol, "Controlling i rachunkowość zarządcza", nr. 2 i 3.
  4. Hashmi N.(2000), Business Information Warehouse for SAP, Prima Publishing, Roseville.
  5. Informacja zarządcza w procesie formułowania i realizacji strategii firmy (2003), red. Świderska G., Difm.
  6. Januszewski A.(2001), Informatyka w przedsiębiorstwie, Wyższa Szkoła Zarządzania i Finansów, Bydgoszcz.
  7. Kisielnicki J., Sroka H.(2001), Systemy informacyjne biznesu, Placet, Warszawa.
  8. Kapłan R. Norton D.(2001), Strategiczna Karta Wyników, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  9. Kubiak B., Korowicki A.(2001), Systemy klasy Business Intelligence w usprawnianiu zarządzania i biznesu, Zastosowanie Informatyki w Rachunkowości i Finansach, red. Kubiak B., Korowicki A., Polskie Towarzystwo Informatyczne, s. 15-21.
  10. Lech P.(2003), Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERPII - Wykorzystanie w biznesie, wdrażanie, Difin, Warszawa.
  11. Lech P.(2004), Rachunkowość jako element nowoczesnego systemu informacyjnego zarządzania, w: Rachunkowość a controlling, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Nr 1034, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, red. Nowak E., Wrocław, s. 23-28.
  12. Meier M., Sinzing W., Mertens P.(2003), Enterprise Management with SAP SEM Business Analytics, Springer, Berlin 2003.
  13. Nowak E., (2003), Controlling a rachunkowość, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Nr 989, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, red. Nowak E., Wrocław, s. 9-13.
  14. Ossowski M. (2003), Podmiotowe i przedmiotowe podejście do systemu budżetowania, w: Rachunkowość a controlling, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Nr 1034, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, red. Nowak E., Wrocław, s. 45-55.
  15. Ossowski M. (2004), Budżetowanie, WSFiR, Sopot.
  16. Read C., Ross J., Dunleavy J., Schuman D., Bramante J.(2001), eCFO: Sustaining Value In The New Corporation, John Wiley & Sons, Chichester.
  17. Stair R. M.(1992), Principles of Information systems, Boyd & Frayser, Boston.
  18. Wnuk T. (2002), Zarządzanie kosztami, Budżetowanie i kontrola, Infor, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1732-1565
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu